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TOGETHER

Notre zone de flow : le développement organisationnel & humain

Nous accompagnons les collectifs – des systèmes par nature complexes – dans leur capacité à relever les défis organisationnels et humains dans des contextes de plus en plus mouvants et avec des ressources sous pression.

Notre proposition

APPROCHE SYSTÉMIQUE

SUR-MESURE

EN PARTENARIAT

AVEC AGILITÉ & INNOVATION

Les défis que nous vous aidons à relever

Notre approche fondamentalement systémique considère le collectif comme lieu où se trouve le plus de potentiel de développement vers des organisations fonctionnantes et apprenantes. A travers de multiples expériences avec nos clients, nous observons que les défis rencontrés proviennent d’éléments à la fois organisationnels et humains. C’est pourquoi nous adoptons une approche holistique. Nous cherchons à identifier les liens entre ces éléments et à développer, avec nos clients, des solutions qui adressent ces deux axes.

Défis organisationnels

  • Travail en silos
  • Croissance importante rapide sans mise à jour organisationnelle
  • Ajustement de la gouvernance face à des changements externes et internes
  • Manque de clarté en termes de rôles et responsabilités
  • Processus de décision lents, inefficients ou non-formalisés
  • Séances collectives peu fructueuses, voir inutiles
  • Nécessité de transformation de la culture de l’entreprise

Défis humains

  • Besoin de transformation des compétences managériales
  • Manque de compétences & d’outils pour faciliter les dynamiques collectives
  • Conflits interpersonnels et / ou inter-services
  • Difficulté à sortir de l’opérationnel et gestion des priorités
  • Culture du feedback sous-développée
  • Désengagement
  • Fragilité de la cohésion d’équipe
  • Gestion des risques psychosociaux

Nos axes d’accompagnement

Développement managérial

Support au développement de la posture et des pratiques managériales à travers entre autres des programmes de formation, du coaching, des assessments centers

Dynamiques collectives

Accompagnement d’équipes de direction ou fonctionnelles dans leurs enjeux, d’un point de vue relationnel et structurel sous forme d’ateliers et de coaching d’équipe

Gouvernance

Sparring partner & conseil, démarche explorative et prospective d’adaptation de la gouvernance d’une organisation et
soutien à l’implémentation

Développement organisationnel

Arrêt sur image systémique, conseil RH stratégique & projets, support dans la mise en place d’éléments structurels : prise de décision, gestion des séances, matrice des rôles et responsabilités, etc.

Développement managérial

Support au développement de la posture et des pratiques managériales à travers entre autres des programmes de formation, du coaching, des assessments centers

Gouvernance

Sparring partner & conseil, démarche explorative et prospective d’adaptation de la gouvernance d’une organisation et
soutien à l’implémentation

Dynamiques collectives

Accompagnement d’équipes de direction ou fonctionnelles dans leurs enjeux, d’un point de vue relationnel et structurel sous forme d’ateliers et de coaching d’équipe

Développement organisationnel

Arrêt sur image systémique, conseil RH stratégique & projets, support dans la mise en place d’éléments structurels : prise de décision, gestion des séances, matrice des rôles et responsabilités, etc.

Notre approche

Chaque mandat est unique, car chaque situation est singulière. Il peut durer quelques heures tout comme il peut se décliner en un partenariat sur plusieurs mois, voire années. Tous nos mandats ont un point commun : ils s’articulent tous autour de ces trois axes.

Co-compréhension

Nous prenons le temps nécessaire pour chaque projet de nous aligner sur les besoins et critères de succès.

Co-construction

Nous créons le format et le contenu de notre accompagnement avec et pour nos clients, sur mesure.

Co-cheminement

Avec le collectif, nous avançons pas à pas et revisitons la feuille de route et ajustons nos interventions.

Nos accompagnements se font sous la forme de :

  • Coachings / accompagnements d’équipe
  • Parcours de formation expérientiel – notamment autour de la posture et des compétences managériales
  • Journées de formation sur des sujets spécifiques (feedback, dynamiques d’équipe, risque psychosociaux, compétences émotionnelles, prévention et gestion des conflits, etc.)
  • Ateliers – workshops pour adresser vos besoins spécifiques
  • Conseils en développement organisationnel, gouvernance et RH avec apport d’expertise et de sparring partner
  • Médiation & supervision

Ils et elles nous font confiance

Nous accompagnons de nombreuses organisations autant dans le domaine public, parapublic, et privé ainsi que des ONGs et des Fondations dans toute la Suisse Romande.

Qui sommes-nous ?

Un collectif de professionnel.les aux compétences multiples, œuvrant ensemble pour favoriser le développement des organisations et le potentiel de chaque individu.

Laurence
WAEBER

Simone
NOUSSITOU DE RHAM

Steffen
VOLZ

Laurence
HURTER

Un besoin, une question, une envie d’explorer ?

Nous privilégions toujours la rencontre pour échanger, faire connaissance et voir ensemble comment nous pouvons vous accompagner. Si nécessaire, nous vous mettrons en lien avec d’autres professionnel·les et partenaires de confiance. 

Contactez-nous

contact@codevelop.co

Appellez-nous

+41 (0)79 909 12 88

Rencontrons-nous

Rue des Terreaux 2 | Lausanne
Bd. James-Fazy 8 | Genève