TOGETHER
Notre zone de flow : le développement organisationnel & humain
Nous accompagnons les collectifs – des systèmes par nature complexes – dans leur capacité à relever les défis organisationnels et humains dans des contextes de plus en plus mouvants et avec des ressources sous pression.
Notre proposition
APPROCHE SYSTÉMIQUE
DU SUR-MESURE
EN PARTENARIAT
AVEC AGILITÉ & INNOVATION
Les défis que nous vous aidons à relever
Notre approche fondamentalement systémique considère le collectif comme lieu où se trouve le plus de potentiel de développement vers des organisations fonctionnantes et apprenantes. A travers de multiples expériences avec nos clients, nous observons que les défis rencontrés proviennent d’éléments à la fois organisationnels et humains. C’est pourquoi nous adoptons une approche holistique. Nous cherchons à identifier les liens entre ces éléments et à développer, avec nos clients, des solutions qui adressent ces deux axes.
Défis organisationnels
- Travail en silos
- Croissance importante rapide sans mise à jour organisationnelle
- Ajustement de la gouvernance face à des changements externes et internes
- Manque de clarté en termes de rôles et responsabilités
- Processus de décision lents, inefficients ou non-formalisés
- Séances collectives peu fructueuses, voir inutiles
- Nécessité de transformation de la culture de l’entreprise
Défis humains
- Besoin de transformation des compétences managériales
- Manque de compétences & d’outils pour faciliter les dynamiques collectives
- Conflits interpersonnels et / ou inter-services
- Difficulté à sortir de l’opérationnel et gestion des priorités
- Culture du feedback sous-développée
- Désengagement
- Fragilité de la cohésion d’équipe
- Gestion des risques psychosociaux
Nos axes d’accompagnement
Développement managérial
Support au développement de la posture et des pratiques managériales à travers entre autres des programmes de formation, du coaching, des assessments centers
Dynamiques collectives
Accompagnement d’équipes de direction ou fonctionnelles dans leurs enjeux, d’un point de vue relationnel et structurel sous forme d’ateliers et de coaching d’équipe
Gouvernance
Sparring partner & conseil, démarche explorative et prospective d’adaptation de la gouvernance d’une organisation et
soutien à l’implémentation
Développement organisationnel
Arrêt sur image systémique, conseil RH stratégique & projets, support dans la mise en place d’éléments structurels : prise de décision, gestion des séances, matrice des rôles et responsabilités, etc.
Développement managérial
Support au développement de la posture et des pratiques managériales à travers entre autres des programmes de formation, du coaching, des assessments centers
Gouvernance
Sparring partner & conseil, démarche explorative et prospective d’adaptation de la gouvernance d’une organisation et
soutien à l’implémentation
Dynamiques collectives
Accompagnement d’équipes de direction ou fonctionnelles dans leurs enjeux, d’un point de vue relationnel et structurel sous forme d’ateliers et de coaching d’équipe
Développement organisationnel
Arrêt sur image systémique, conseil RH stratégique & projets, support dans la mise en place d’éléments structurels : prise de décision, gestion des séances, matrice des rôles et responsabilités, etc.
Notre approche
Chaque mandat est unique, car chaque situation est singulière. Il peut durer quelques heures tout comme il peut se décliner en un partenariat sur plusieurs mois, voire années. Tous nos mandats ont un point commun : ils s’articulent tous autour de ces trois axes.
Co-compréhension
Nous prenons le temps nécessaire pour chaque projet de nous aligner sur les besoins et critères de succès.
Co-construction
Nous créons le format et le contenu de notre accompagnement avec et pour nos clients, sur mesure.
Co-cheminement
Avec le collectif, nous avançons pas à pas et revisitons la feuille de route et ajustons nos interventions.
Nos accompagnements se font sous la forme de :
- Coachings / accompagnements d’équipe
- Parcours de formation expérientiel – notamment autour de la posture et des compétences managériales
- Journées de formation sur des sujets spécifiques (feedback, dynamiques d’équipe, risque psychosociaux, compétences émotionnelles, prévention et gestion des conflits, etc.)
- Ateliers – workshops pour adresser vos besoins spécifiques
- Conseils en développement organisationnel, gouvernance et RH avec apport d’expertise et de sparring partner
- Médiation & supervision
Ils et elles nous font confiance
Nous accompagnons de nombreuses organisations autant dans le domaine public, parapublic, et privé ainsi que des ONGs et des Fondations dans toute la Suisse Romande.
Qui sommes-nous ?
Un collectif de professionnel.les aux compétences multiples, œuvrant ensemble pour favoriser le développement des organisations et le potentiel de chaque individu.
Notre engagement qualitatif et éthique
- Notre focus est sur la durabilité des changements – cela requiert parfois des pas de côté et, toujours d’expérimenter avec vous de manière itérative
- Nous nous engageons à une communication transparente et courageuse – parfois ça risque de piquer
- Nous refusons des mandats si nous ne pensons pas pouvoir amener un impact réel
- Nous agissons comme un collectif et non comme des consultant.es indépendant.es
- Nous nous formons en continu et nous prenons du temps pour de la supervision entre nous
- Nous reconnaissons que les tensions, les conflits et les incertitudes font partie intégrante de la dynamique de groupe – nous aidons les collectifs à être mieux équipés pour naviguer « autour » et « avec » cela
Se rencontrer ?
Un besoin, une demande – nous privilégions la rencontre pour échanger, discuter et ainsi explorer dans quelle mesure nous pouvons vous accompagner. Si nécessaire, nous pouvons vous mettre en contact avec d’autres professionnel.les de notre réseau.
Nous vous accueillons volontiers dans nos locaux ou nous nous déplaçons chez vous dans toute la Romandie.
Contactez-nous
contact@codevelop.co
Appellez-nous
+41 (0)79 909 12 88
Bureaux
Av. de la Rasude 2 | Lausanne
Bd. James-Fazy 8 | Genève